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      1. 活動新聞 | 史上最全的公關活動操作指南(下),值得收藏

              做活動的應該都清楚,企業辦一場公關活動往往需要大量的財力、物力、人力的輸出,更害怕的就是在舉辦公關活動期間會遇到很多意識不到的問題,例如:怕流程出錯、現場出現讓領導不滿意的地方、預算不夠、活動效果不好、甚至可能在現場出現讓自己措手不及的事件發生,那該如果避免這些問題呢,活動管家來告訴你,繼上篇(史上最全的公關活動操作指南)之后,今天給大家分享關于公關活動中的執行流程和需要注意到的細節。

         

        公關活動執行流程分為以下幾個大步驟;

        一、場地布置

        二、活動彩排

        三、活動管理

        四、費用清單

        五、會后總結

         

        一、場地布置

        俗話說得好“萬事開頭”, 公關活動難就難在選場地和布置上面,那么該如何學會和場地方溝通呢,首先要做好場地前期的考察和確認工作;

        1、確定公關活動的布置時間;

        2、確定進場路線、例如,停車區域,卸貨區域、是否有貨梯,能通過物料的體積;

        3、確定活動用電量、開關閘的位置;

        4、確定客梯、樓梯、安全出口的位置;

        5、確定特邀嘉賓的座位席以及休息室;

        6、確定嘉賓簽到臺、展示區的位置;

        7、確定座椅數量、擺放方式和座椅的樣式;

        8、確定嘉賓走動區域、茶歇位置等;

        9、確定現場是否有網絡以及覆蓋情況;

        10、確定現場燈光位置和調試方式;

        11、確定空調溫度、講臺位置和高度;

        12、確定停車場位置和數量;

        13、確定現場各供應商負責人位置;

         

        其次就是活動中所需的物料制作上的最終核對,如果提前檢查出來也好抓緊時間進行更換;

        1、仔細核對物料制作的數量、顏色、畫面是否正確、LOGO、日期以及時間;

        2、把握噴繪制作的質量,及時補救,如需要重新噴繪、調整顏色和加工制作等;

        3、核查現場使用的材料是否真實;

        4、工程預期是否按預期施工;

        5、施工人員是否全部到位,對接施工負責人;

        6、高規格的場地方可能需要施工人員的身份證和照片;

        7、制作施工物料清單進度表,是否按期完成并確認返工的時間差;

        8、現場可以多準備一點各種顏色的雙面膠或透明膠之類的,一些輔助小工具盡量多帶;

         

        接下來就是現場搭建并負責整個活動現場的施工項目完成情況;

        1、運輸現場物料的通道入口以及貨梯的位置;

        2、定好舞臺、主背景板位置,測量前后的間距;

        3、簽到背景板、展示區的位置并確認如何擺放;

        4、活動指示牌、活動展架以及橫幅的位置;

        5、控制臺、燈架以及音響及視頻設備的位置;

        6、現場施工人員應注意的安全事項以及活動中不得隨意串崗或離崗;

         

        到這里基本上場地搭建施工搭建工作基本完成了,但是你以為這就夠了嗎,還需要充當“檢查官”的角色,檢查容易出現問題的環節,例如:

        1、音響設備搭建好之后及時挑選背景音樂;

        2、接收主辦方提供的客戶資料,如:禮品袋、資料等等;

        3、將活動中所需的資料存放在某一個地方進行統一管理分配;

        4、檢查活動當中所需的道具;

        5、所有物料的畫面、擺放位置是否正確;

        6、嘉賓進會場路線上是否有雜物或者地毯有瑕疵的地方;

        7、檢查出問題應及時糾正;

         

        二、活動彩排

        1、首先確認所有的彩排人員是否全部到位;

        2、確認舞美燈光、音響設備調試到位;

        3、確認禮儀、演藝人員、攝影攝像、主持人到達時間,活動前需要進行面對面溝通;

        4、確定VIP嘉賓名單無誤;如有改動及時和主持人溝通到位;

        5、確認演講臺上的桌花和擺放是否到位;

        6、最后檢查一下會場地面是否保持清潔;

        活動彩排流程完成之后可以好好休息下,或者找個沒人的地方稍微瞇一會,接下來就是坐等活動開始啦!

         

        三、活動管理

        會前

        1、安排禮儀、工作人員負責嘉賓簽到環節;

        2、安排專門人員接待VIP嘉賓,(具體可以和客戶溝通);

        3、安排禮儀給VIP嘉賓佩戴胸花;

        4、安排禮儀人員引導嘉賓入場就座;

         

        會中

        1、安排工作人員為嘉賓開門關門;

        2、活動開始前,和所有工作人員提前五分鐘進行確認;

        3、燈光show走起、音樂走起,主持人上場;

        4、會中各種環節應安排各工作人員注意相關工作,如果有頒獎環節需要禮儀協助;

        5、安排攝影攝像人員在會場四周隨時拍照或攝影;

         

        會后

        1、VIP嘉賓離場時,安排專門按電梯或者有專車接送;

        2、嘉賓全部離開場地之后,就開始撤展,并囑咐施工人員注意安全;

        3、與酒店進行場地費用結算,以及其他產生的明細清單;

        4、提醒客戶余下的資料是否要打包帶走;

        5、原路帶回自家的物資,并檢查是否有遺留之物;

         

        四、費用清單

        每場公關活動結束后都需要有一份詳細的費用清單,一般會后的費用清單包括以下三種;

        1、活動尾款催收

        2、演藝人員費用

        3、物料制作費用。

        為了做到活動成本的精準度,盡可能地把所有的成本都計算在內。在這個過程中,你會發現有很多事項都要納入到成本中,要注意不斷更新成本表,根據變化增減相關項目產出的費用。

         

        五、會后總結

        活動公司學會做會后總結很關鍵,并不是活動做完了就不管不問了,而且需要收集一些活動后的反饋數據,為下次活動積累寶貴的經驗,同樣的錯誤決不能出現在下次活動身上。

        1、收集活動的拍攝照片和視頻;

        2、提交客戶滿意度調查表,并抄送給上級領導;

        3、媒體新聞通稿的收集。整理歸檔發給客戶;

        4、結算活動尾款費用;

        5、針對此次活動進行活動總結;

         

        根據墨菲定律“任何事都沒有表面看起來那么簡單,會出錯的事總會出錯,如果你擔心某種情況發生,那么它就更有可能發生”基于這幾點用于在公關活動當中是最好的活動執行口號。

         

        以上就是關于公關活動中執行層面的步驟和注意細節。希望對大家有所幫助。

         

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